戦略コンサルタント（シニアコンサルタント・コンサルタント・アソシエイト）※プライム上場 M&A総研HDのコンサルティングファーム

■クオンツ・コンサルティングの強み
中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革（分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等）など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強み持っています。以下に、案件の一例を示します。

1. M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援
M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援（戦略立案～ソーシング、BDD、PMI）

2. 営業組織構築と営業DX戦略立案
キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX（デジタルトランスフォーメーション）や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現

3. IR戦略と企業価値向上
わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援

4. ロビイング戦略
クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、同社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。

＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞
■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している
■数千人規模のコンサルティングファームを目指す創業メンバーになれる
■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい
■戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる
■コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができる

＜社風＞
・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い
・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い
・平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる
・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い

＜仕事内容＞
業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。

【プロジェクト事例】
・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援
・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援
・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援
・プライムベンダーのデジタル中期策定支援
・M&A総研で成約したディールのPMI支援
・大手インフラ企業のロビイング戦略支援
・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援

【業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

＜キャリア形成＞
【教育体制】
・オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる
・大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能
・経験豊富なコンサルティングファーム出身者が多く、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている
・キャリア相談制度があり、パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能

【ステップアップイメージ】
・創業メンバーとして佐上の直下で経営を学びながらコンサルティングファームの立ち上げを経験できる
・コンサルタントに留まらず、新規事業や子会社の経営層へのキャリアアップができる
・金融のレバレッジを活かした人月単価を超えたビジネスモデルの構築を目指せる応募資格