＜ナー直下＞Strategy&M&Aコンサルティングポジション※プライム上場 M&A総研HDのコンサルティングファーム

■Strategy&M&Aポジション
M&A総合研究所の創業から今日に至る急成長で培ったM&Aの知見や高度な金融のノウハウを用いて、M&A戦略やディール組成、PMIまでを一気通貫でコンサルティングサービスを提供するために専門チームを設立致しました。
各業界トップティアのクライアントから非常に多くの引き合いをいただく中で、より専門性高くM&A及び高度な経営戦略によるご支援をすることを目的としており、Pre/On/Postフェーズまで一気通貫で、M&A総合研究所とコラボレーションしながらディールを進めていきます。

案件事例）
■大手総合商社のM&A戦略立案支援
■大手鉄道事業者への全社BPRによるコスト削減支援
■大手SIerの4部門横断中期経営計画の策定支援

グループのコラボレーションによって戦略を描くだけではなく、ディール成立までご支援することにより、既存の人月単価モデル×成功報酬モデルを新たに確立させることでクライアントに実益を提供し、コンサルタントの金銭的報酬含めた価値を創出できるようなビジネスモデルの変革を目指しています。

＜クオンツ・コンサルティングの特徴＞
■Big4の戦略部門出身のパートナーの直下で大企業の経営戦略やM&A戦略の策定を経験できる
■数千人規模のコンサルティングファームを目指す創業メンバーになれる
■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能
■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している
■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい

＜社風＞
・社長をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い
・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い
・平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる
・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い

■仕事内容
業種業界問わず、CxOアジェンダに直結するクライアントのM&A 戦略を含む経営戦略を最上流からご支援します。グループの叡智を結集してクライアントの変革を促し企業価値向上に直結するコンサルティングを行う専門部隊です。

【プロジェクト事例】
・事業ポートフォリオ見直し
・国内外におけるM&A実行サポート
・M&A戦略の策定支援、ソーシング支援
・M&Aにおけるバリュエーションの支援・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート
・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス
・PMI支援
・全社BPR支援
・営業組織のDX化推進支援
・中期策定支援など