財務（ギブ＆ギ部（バックオフィス））・古都鎌倉を拠点として、テクノロジー×アイデアを組み合わせた"新しい体験"や"面白いサービス"を続々と展開中

当社は上場から7期目を迎え、多角的に事業を展開し、成長してまいりました
4つの事業を柱に事業を行っておりますが、第二創業期を迎えた今、更なる成長を加速させていくために、財務効率をより向上させた資金調達プロセスの改善を実行していく必要があると考えています。
各種ステークホルダーを巻き込みながら、財務経理の品質の向上を担っていただけるプロフェッショナルの採用を開始させました。

[何を目指しているのか]
企業価値の向上に向けて、財務戦略の立案・実行を行い、「経営の健全化」を図れる仕組みを創り続けていくことです。
企業価値が低ければ信用が落ちてしまい、結果的に資金調達が困難になってしまいます。経営を安定させるためにも、企業価値を上げて、資金調達力の維持と向上に努めていただきます。


そのために必要なこと
①属人化された業務の仕組み化
現在、財務戦略の立案・実行は財務部長が一人で属人的に行っている状況です。財務部長が行っている業務を徐々にはがしていき、属人的な手法ではなく、「仕組み」でキャッシュフローマネジメントができるようにならなければなりません。チームで財務課題を解決できるような体制作りにも寄与いただきます。

②資金調達の最適化
上記を行っていくためにも、ロジックを明確にしたうえで、適切な資金管理・資金調達の戦略・実行を行っていく必要があります。増資・借入れの判断基準を明確にすることは、最終的にステイクホルダー（特に金融機関、株主）に対しての信頼性の担保にもつながります。最適化した財務マネジメントを行えるようにするためにも、指標づくりから携わっていただきます。



[期待すること]
【具体的にお願いしたいこと】
資金調達や融資、増資に関する対外折衝を中心に、財務マネジメントに関する業務をお願いいたします。

具体的には
・グループ会社を含めたキャッシュフロー・マネジメントや資金調達
・主な財務指標の維持・改善に向けた施策の展開
・財務リスク管理
・関連会社も含めたグループとしての財務機能の拡充