ビル設備管理 ◆顧客満足度NO.1・残業20-30時間程度・不動産ビルメンテナンス・管理員
求人番号:job-281319
同社にて、名古屋支店のビル設備管理業務をお任せします。
入社直後は巡回メインでのスタートとなりますが、適性に応じて常駐となることも可能です!
ビルの修繕工事や設備管理をご担当いただきます。
【業務の詳細】
●オフィスビル/学校/公共施設などの総合管理
●ビル設備の保守・点検
●修繕工事などの見積書作成
●工事の実施・立ち合い
変更の範囲:会社の定める業務
入社直後は巡回メインでのスタートとなりますが、適性に応じて常駐となることも可能です!
ビルの修繕工事や設備管理をご担当いただきます。
【業務の詳細】
●オフィスビル/学校/公共施設などの総合管理
●ビル設備の保守・点検
●修繕工事などの見積書作成
●工事の実施・立ち合い
変更の範囲:会社の定める業務
募集内容
| 雇用形態 | 正社員 |
|---|---|
| 給与 | 想定年収 467万円~684万円 想定年収 467万円~684万円 雇用形態 正社員 期間の定め:無 賃金形態 形態:月給制 備考:月給¥258,000~¥360,000 基本給¥258,000~¥360,000を含む/月 ■賞与実績:年2回 諸手当:通勤手当(会社規定に基づき支給)、残業手当(残業時間に応じて別途支給) ■モデル年収: 29歳(4年目)想定年収5,463,600円 34歳(7年目)想定年収6,285,760円 ■家族手当:配偶者20,000円、子1人8,000円 ■住宅手当:上限:独身者4万7千円、既婚者4万円(支給要件有) |
| 勤務地 | 愛知県名古屋市中区 錦2丁目19番6号 名古屋野村證券第二ビル3階 転勤:総合職という職制上転勤の可能性が0ではありません。 しかしながら、一定の条件を満たせば、入社後にエリア総合職を選択することも可能です。 下記2点満たしていることが条件となります。 【1】リーダー職2級以上の等級になること 【2】4月の時点で入社から丸2年たっていること 【就業場所の変更の範囲】 変更の範囲:会社が定める事業所 出社勤務 |
| 最寄り駅/アクセス | 最寄駅:名古屋市営地下鉄 東山線 伏見駅 |
| 学歴 | 大学院卒,大学卒,専門卒,高卒 |
| 経験・スキル | 【必須】 ■何等かの技術的な知見や経験をお持ちの方 【歓迎】 BMにおける保守/メンテナンス経験者 消防設備士 電気工事士 管工事施工管理士 建築物環境衛生管理技術者 防火管理者資格 学歴:大学院 大学 高専 短大 専修学校 高校 |
| 試用期間 | 3ヶ月(期間中待遇変更なし) |
| 勤務時間 | (1日あたり所定労働時間07時間30分)フレックスタイム制あり(コアタイム無) 休憩:60分 残業:有 ■標準就業時間:9時30分~18時 ■常駐物件に配属の場合はシフト勤務(宿直勤務)の可能性がございます。 |
| 休日・休暇 | 休日:123日 (内訳) 完全週休二日制 土曜 日曜 祝日 夏季3日 年末年始6日 その他(第2・第4土曜は出社(その週は水曜が定休)) 有給休暇:有(12~20日) |
| 福利厚生 | 制度、設備 在宅勤務 (一部従業員利用可) リモートワーク可 (一部従業員利用可) 時短制度 (一部従業員利用可) 資格取得支援制度 (一部従業員利用可) 研修支援制度 (一部従業員利用可) 継続雇用制度(再雇用) (一部従業員利用可) 継続雇用制度(勤務延長) (一部従業員利用可) その他制度 退職金:有 社会保険:健康保険 厚生年金保険 雇用保険 労災保険 寮・社宅:無 制度備考:・定年制あり60歳 ・再雇用制度あり上限65歳(総合職/事務系総合職)利用可 ・勤務延長あり上限67歳 一部従業員利用可 ■福利厚生倶楽部(リロクラブ) ■スポーツクラブ法人会員契約 ■財形貯蓄制度 ■従業員持ち株会制度 ■団体保険制度 ■退職慰労金 ■確定拠出年金制度 ■レクリエーション活動助成金制度等 ■遠方からの転職の場合、引っ越し費用負担有 ※規定による |
| 加入保険 | 【社会保険】健康保険 厚生年金保険 雇用保険 労災保険 |
| 受動喫煙対策 | 対策あり 屋内全面禁煙 |
応募要項
| 企業名/組織名 | 野村不動産パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 選考プロセス | お寄せいただくご希望の条件、ご職歴の情報を基に、担当コンサルタントからマッチングを行います。マッチングの結果、面談や企業への推薦といった具体的なサポートをご提供させていただきます。 ※ご応募は企業への応募ではなく、当社転職支援サービスへのご登録となります。 ※当転職支援サービスは、完全無料です。 ※マッチングの結果、求人をご紹介できない場合もございますので、予めご了承ください。 |