大規模プロジェクトの統括責任者｜DX推進・基幹刷新

【職務内容】
関西圏の大手クライアントにおける、数千万円〜数億円規模のITプロジェクト全体の責任者として、企画・予算管理・組織形成・実行のすべてを統括していただきます。
エンジニアの「現場」を理解した上で、経営層や顧客と対等に渡り合い、プロジェクトを成功に導く役割です。

【具体的な業務内容】
プロジェクトの企画・立案： 顧客の経営課題に基づいたIT戦略の策定、提案書の作成、スコープ定義。
リソース管理・チーム組成： プロジェクトに必要なスキルセットの定義、メンバー選定、パートナー企業との交渉。
コスト・納期・品質の最終責任： 全体進捗のモニタリング、予算管理、リスクの早期発見と対策（リカバリ計画）の実行。
ステークホルダー・マネジメント： クライアントの役員・部長クラスとの合意形成、関係各所との折衝。

【案件事例】
関西拠点の大手製造業：グローバル基幹システムのリプレイス（予算3億円〜）
金融グループ：次世代オンラインバンキングシステムの構築統括
公共機関：数万人規模が利用するインフラ基盤の刷新プロジェクト

＜募集要項＞
▼業績好調による積極採用です。
【アソウ・アルファ】
・1872年創業の麻生グループ（2026年で154年目）の1社
・麻生グループの中で「人材」の柱に属する10社の1社で、IT・半導体領域を強みにしています。
・スローガンは「人を磨いて技術を磨く」。人間力も兼ね備えた「頼られるエンジニア」育成が強みです
・ビジョンは、外で稼ぐ売上と中で稼ぐ売り上げを5対5にし、2030年までに自社製品を世に出すことです。

【詳細・特徴】
■貴方がどうなりたいかでステップが変化
・案件ありきの採用は行っておらず、貴方が将来どうなりたいか（目標）から逆算してキャリアを考えてくれます。
・アソウ・アルファとしては、「自社製品を世に出す」に強い思いがあり、よりモチベーションが高まる（スキルUPにつながる）よう、可能な限り寄り添うスタイルです。

■納得感の得られる評価制度
半期ごとの目標を設定し本人、アソウ・アルファ、お客様で点数をつけるイメージです。
その結果で賞与、昇給額が変動します。賞与は年間最大6か月の実績あり。2024年度平均は年間4か月です。
月に1回の頻度で半期毎で設定した目標に対するFBを上席者より受けることができますので
翌月以降の改善行動などプロセスも大切にします。

■フォロー体制
月に1回は営業担当やリーダー社員との面談を実施。
業務上での不安の解消はもちろん、目標進捗に合わせたFBを得ることが可能です。
元エンジニアでキャリアコンサルタントの資格を持った社員も在籍しているため、相談役のプロとしてフォローを行なっております。