転職面接のお礼メールは送るべき？送らないとどうなる？例文と送るタイミングを完全解説

転職面接後のお礼メール——送らなくても選考に影響しない、でも送ると差がつく

転職の面接が終わった後、こんな疑問が頭をよぎる人は多い。「お礼メールって送るべきなの？送らないとマナー違反になる？」

結論から言う。お礼メールを送らなくてもマナー違反にはならないし、選考結果が覆ることもない。転職経験者でお礼メールを実際に送ったことがある人は23%に過ぎず、送るのは少数派だ（複数の転職メディア調査より）。

ただし、送り方を間違えなければお礼メールは「微プラス」の効果を持つ場面がある。使うべき場面・書き方・送るタイミングを正確に理解しておけば、選考の際に一歩前に出られる可能性がある。

この記事では、お礼メールの必要性から、コピペで使えるシーン別例文まで完全解説する。

お礼メールは送るべき？——人事担当者の本音を整理する

お礼メールの是非について、採用担当者の間でも意見は分かれる。データと実情を整理する。

「お礼メールで合否は変わらない」が大多数の本音

採用の現場では、スキル・経験・カルチャーフィットが選考の主軸だ。お礼メール1通で合否が覆ることはほぼない。特に大手企業では選考フローが標準化されており、メールの有無が評価基準に入ることは少ない。

お礼メールが「微プラス」になるケース

一方で、以下の状況ではお礼メールが選考に良い影響を与える可能性がある。

お礼メールが逆効果になるケース

お礼メールを送ることで却って印象が悪くなるケースも存在する。

• テンプレートをそのままコピーしたような定型文を送った場合
• 面接内容と全く関係のない一般的な文章を送った場合
• 深夜に送信した場合（採用担当者に負担感を与える）
• 文章が長すぎて読む気が失せる場合
• 誤字・宛名間違いがある場合（致命的なマイナス印象）

転職お礼メールを送るべき場面・送らなくていい場面

全ての面接後に送る必要はない。状況を判断して使い分けることが重要だ。

状況	お礼メール	理由
大手企業・1次面接	送らなくていい	選考フロー標準化・効果薄い
大手企業・最終面接	送ってもいい	最後の印象づけとして
スタートアップ・ベンチャー	送るべき	社長・少数精鋭で印象に残りやすい
面接でうまく話せなかった	送るべき	補足・挽回の機会になりうる
エージェント経由の面接	エージェントに確認	直接連絡NGの場合がある
カジュアル面談	軽く送る程度でいい	感謝＋興味の意思表示として

お礼メールを送るタイミング——いつ送るのが正解？

お礼メールを送るなら、タイミングが重要だ。

基本は「面接当日中」に送る

面接が終わったその日のうちに送ることが、最も効果が高い。面接官の記憶が新鮮なうちに届けることで、「誠意がある」「レスポンスが早い」という印象を与えられる。

深夜・早朝は避ける

送信タイミングは9〜20時の間が理想だ。深夜（21時以降）や早朝（7時前）のメールは採用担当者に「配慮のない人」という印象を与えるリスクがある。面接が遅い時間だった場合は、翌日の朝8〜9時に送ることを検討しよう。

翌日以降に送る場合の注意

翌日・翌々日に送ってもゼロではないが、効果は低下する。「後から送った」感が出てしまうため、送るなら面接当日中が絶対条件だ。

送信タイミング	評価	ポイント
面接当日・業務時間内（9〜18時）	最高	面接官の記憶が新鮮
面接当日・夜（18〜20時）	良い	帰宅後に送っても問題なし
面接翌朝（8〜9時）	許容範囲	当日が難しい場合の次善策
深夜（21時以降）	避けるべき	配慮のなさを示す可能性
翌日以降	効果薄	送るなら当日に

お礼メールの書き方——件名・構成・文字数の正解

件名の書き方

件名は一目で「誰から来た・何のメールか」がわかるようにする。

件名に「Re:」がついた返信形式は避ける。新規メールとして送ることが基本だ。

本文の構成

お礼メールの本文は以下の4要素で構成する。

1. 宛名（会社名・部署名・担当者名）
2. 感謝の言葉（面接の機会をいただいたことへのお礼）
3. 面接で印象に残ったこと・意欲の言葉（具体的に1〜2文）
4. 締め・署名

文字数の目安は200〜400字。長すぎると読まれない。短すぎると形式的に見える。「読むのに1分かからない」長さを目指すのが正解だ。

必須のポイント

コピペで使えるお礼メール例文集（シーン別）

以下の例文は、面接の内容に合わせて下線部分を書き換えて使用してほしい。「面接官に話した内容」を1つ挿入することでコピペ感がなくなり、印象が格段に上がる。

例文1：1次面接後（シンプル版）

例文2：最終面接後（意欲強調版）

例文3：面接でうまく話せなかった場合（補足版）

例文4：カジュアル面談後

例文5：エージェント経由の場合（エージェント宛）

例文6：内定後のお礼メール

例文7：辞退連絡を兼ねたお礼メール

お礼メールでやってはいけないNGパターン

お礼メールを送る際に絶対に避けるべきパターンを整理する。

NGパターン	なぜNGか	対処法
宛名の会社名・名前を間違える	致命的な不注意印象	送信前に必ず2回確認
テンプレートそのままを送る	誠意がない・雑な印象	面接で話した内容を1つ入れる
深夜・早朝に送信する	配慮のなさを示す	9〜20時に送る
長すぎる文章（600字超）	読まれない・くどい印象	200〜400字を目安にする
「不採用でも諦めません」等の粘り強さアピール	空気が読めない印象	シンプルなお礼に徹する
複数社に同じ文章を送る	即バレする・信頼失墜	会社ごとに内容を変える
誤字・脱字がある	確認不足のイメージ	送信前に音読して確認
「また連絡させていただきます」と書く	勝手な行動宣言は不適切	連絡は相手からを待つ姿勢に

エージェント経由の場合の注意点

転職エージェントを経由して面接をした場合、企業への直接連絡がNGになっているケースがある。以下の点を必ず確認してから行動すること。

スマートフォンでお礼メールを送る際の注意

面接後にスマートフォンから送る場合は、以下の点に注意する。

• 「送信済み」が確認できる環境（Gmailアプリ等）から送る
• 変換ミス・誤字が出やすいため、送信前に必ず見直す
• 会社のメールアドレスではなく個人のメールアドレスから送る
• 署名に電話番号とメールアドレスを記載する

転職面接お礼メールに関するよくある質問（FAQ）

Q. お礼メールを送らなかった場合、選考で不利になりますか？

ほぼ不利にならない。採用担当者の大多数は「送らなかった＝失礼」とは判断しない。評価の主軸はスキル・経験・面接での印象だ。ただし、他の条件が同等な候補者と比較された場合、お礼メールがある人のほうがわずかに有利になる可能性はある。

Q. お礼メールを送ったあと、採用担当者から返信が来ない場合はどうすればいいですか？

追いかけなくて良い。採用担当者は多くの候補者を抱えており、お礼メールへの返信義務はない。返信がなくても選考には影響しない。「返信がないから落ちた」という判断は早計なので、選考結果の連絡を待つことが正解だ。

Q. 電話でお礼を伝えるのとメールでは、どちらが良いですか？

メールのほうが良い。電話は採用担当者の業務を中断させるリスクがある。メールは相手が都合の良いタイミングで確認できるため、好まれる。電話でのお礼は採用担当者から「わざわざ電話してくる人」と思われるリスクもある。

Q. お礼メールはGmailなど無料メールアドレスでも大丈夫ですか？

問題ない。転職活動ではGmail・Yahoo!メールなどの個人アドレスを使うのが一般的だ。ただし、アドレス自体が「heika_1984@〜」「lovechan@〜」など不適切なものは避け、名前ベースのアドレスを用意しておくことが望ましい。

Q. 複数の面接官がいた場合、全員にお礼メールを送るべきですか？

採用担当者の代表1名に送れば十分だ。複数人に一斉送信は「一括送信感」が出るため避ける。担当者の名前を入れて1通送ることで誠実さが伝わる。

Q. 2次面接・最終面接でもお礼メールは必要ですか？

最終面接後は送る価値がある。最終面接では決定権を持つ人物（経営層・採用責任者）が面接することが多く、お礼メールが良い印象を残しやすい。1次面接は任意、最終面接は積極的に送るという使い分けが実用的だ。

業種・選考タイプ別のお礼メール戦略

お礼メールの「送るべきか」「どう書くか」は、応募先の業種・企業規模・選考タイプによって変わる。一律の判断ではなく、状況別に使い分けることが効果を最大化する。

大手企業（1次面接）：送らなくて良い

大手企業の1次面接は、採用フローが標準化されており、選考担当者（HR部門）が多数の候補者を管理している。お礼メール1通が選考評価に影響することはまずない。むしろ「他の候補者もお礼を送ってくる中でどう差別化するか」を考えると、1次面接ではエネルギーを使う価値が低い。

ただし、1次面接の担当者が「現場の責任者・将来の直属上司」だった場合は、最終面接に準じた対応として送ることを検討する。

スタートアップ・少人数ベンチャー：積極的に送るべき

従業員10〜50名規模のスタートアップでは、面接担当者が社長・CTO・事業部長など意思決定者であることが多い。意思決定者が直接面接した場合、お礼メールは「候補者の本気度」「コミュニケーション力」の判断材料になりやすい。

スタートアップへのお礼メールで差をつけるポイントは、「面接で聞いた事業課題・ミッションへの自分なりの考え」を2〜3文添えることだ。「〇〇という課題についておっしゃっていた点が特に印象に残りました。私の経験から〇〇という形でアプローチできると感じています」という形の具体性が、他の候補者との差別化になる。

外資系・コンサル：英語でのお礼メールが効果的な場合も

外資系企業・グローバルコンサルへの転職では、英語でお礼メールを送ることが評価につながる場合がある。面接が英語で行われた場合は英語でのお礼が自然だ。面接が日本語だった場合でも、「英語でのコミュニケーション力」のアピールとして英語でのお礼メールを送ることで、他の日本語のみの候補者との差別化ができる。

医療・福祉・教育系：手書きのメッセージが刺さる場合も

医療・福祉・教育系では、「人間的な温かさ」が選考基準の一つになりやすい。デジタルのメールより、面接後に「手書きのメッセージ」を郵送することが印象に残るケースがある。ただし、郵便の到着タイミングが面接から数日後になるため、「早さ」という点ではメールに劣る。「心を込めた対応をしたい」という場合の選択肢として知っておく程度でいい。

面接フォロー全体戦略：お礼メールは一手にすぎない

お礼メールは面接後のフォローアップ戦略の一つにすぎない。内定率を高めるには、面接前・面接中・面接後のそれぞれの段階で「印象を積み重ねる」アクションが重要だ。

面接前のフォロー：事前準備が印象を決める

面接前のフォローとして最も効果的なのは「企業研究の深さ」だ。面接担当者は候補者が「なぜこの会社に来たいのか」を見ている。企業の事業内容・最近のプレスリリース・代表のインタビュー記事を事前に読み込み、「この情報を知っている」という発言を面接中に1〜2度入れるだけで、「本気で来たい人」という印象が固まる。

また、面接前日・当日朝に「本日はよろしくお願いいたします」と一言メールを送ることで、「誠実さ・準備の丁寧さ」を印象づけられる場合がある。ただし、エージェント経由の場合は直接連絡の可否を事前に確認する。

面接中のフォロー：「聞く力」が最大の武器

面接中に好印象を与える最も確実な方法は「質の高い質問」をすることだ。「御社の強みはなんですか」という一般的な質問ではなく、「〇〇というプロダクトが△△の市場でシェアを伸ばしている理由として、御社の中ではどう分析されていますか」という具体的な質問は、面接担当者に「よく調べてきている・思考力がある」という好印象を与える。

面接中に「この回答はうまくできなかった」と感じた場合、面接の最後に「先ほどのXXXの質問について、1点補足させていただいてもよいですか」と申し出ることで、挽回の機会を自分で作れる。この自律的なコミュニケーションも好印象につながる。

面接後の選考待機中：「適切な温度感」を保つ

選考結果を待っている間にやるべきことと、やってはいけないことがある。

行動	評価	理由
合否連絡の期日が来ても連絡がない場合に、1回だけ確認する	適切	礼儀ある確認は問題ない
結果を急かす連絡を複数回送る	NG	「焦っている人」「プレッシャーをかける人」という印象
他社の内定状況を伝えて判断を急かす	状況次第	競争を意識させる効果はあるが、関係が悪化するリスクもある
「選考辞退」のフリをして連絡→実は辞退しない	絶対NG	信頼の完全失墜。業界内で噂になるリスクがある

複数選考並行中のお礼メール管理

複数の会社の選考を並行して進めている場合、お礼メールの「宛名・内容・送信済み管理」をしっかり行うことが重要だ。異なる会社への宛名を間違えることは、致命的な印象悪化につながる。

管理のコツは「会社名・面接日・お礼送信日時・内容のメモ」をExcel・スプレッドシートで管理することだ。複数社並行の転職活動では、情報管理の丁寧さが選考の品質を保つ基盤になる。

お礼メールを送った後の「追いかけ方」：連絡のタイミングと文面

お礼メールを送った後、選考結果の連絡がこない場合はどうするか。「追いかけすぎず・でも放置しない」バランスを解説する。

合否連絡の目安期間

選考フェーズ	一般的な連絡目安	連絡がない場合の対応
1次面接後	3〜7営業日	7営業日後に1回確認メールを送る
最終面接後	5〜10営業日	10営業日後にエージェント経由または直接確認
内定通知後（承諾期限確認）	1〜2週間が回答期限のことが多い	承諾期限が不明な場合は「回答期限を教えてください」と確認

選考状況確認メールの文面例

他社から内定が出た場合の「内定期限」の交渉

第一希望の選考中に、別の会社から先に内定が出た場合、第一希望の採用担当者（またはエージェント経由）に「別の企業から内定をいただいており、回答期限が〇〇（日付）です。それまでに御社の選考状況を教えていただけますか」と伝えることができる。

これは「脅し」ではなく「誠実な状況共有」だ。多くの採用担当者は「良い人材を他社に取られたくない」という動機から、選考を前倒しして対応してくれる場合がある。ただし、本当に別の内定がない場合に嘘をつくのは厳禁だ。嘘が発覚した際の信頼失墜は計り知れない。

お礼メールのNG事例と添削：「悪い例」を知ることで品質が上がる

お礼メールの失敗事例とその改善版を示す。「どこが悪いのか」を理解することで、自分の文章の品質チェックに活用してほしい。

NG事例1：テンプレートのままで個別情報がゼロ

問題点：件名に名前がない・宛名が「ご担当者様」という一般表現・面接で話した内容が一切ない・入社意欲の表現が「思っております」という弱い言葉。この文面は「テンプレートのコピペ」と一目でわかる。

NG事例2：長すぎて読まれない（800字超）

問題点：800字を超えるお礼メールは「読む気が失せる」。採用担当者は多数の候補者を抱えており、長文を読む時間はない。お礼メールで自分のスキル・実績を全て語ろうとすることは逆効果だ。

改善策：200〜400字を目標にする。感謝1文・面接で話した内容への言及1〜2文・入社意欲1文・締め1文という構成で十分だ。自己PRは面接で行うものであり、お礼メールは「感謝と意欲の表明」の場だ。

NG事例3：件名が不適切

改善策：件名は「面接のお礼【氏名】」「【御礼】本日の面接について／氏名」という形が最も明確だ。採用担当者が受信ボックスを見て「誰から何のメールか」が1秒でわかる件名を設定する。

面接後の選考対策：お礼メール以外にできる「プラスアルファ」の行動

お礼メールだけが面接後の行動ではない。選考を有利に進めるためのプラスアルファの行動を4つ紹介する。

行動1：面接で「うまく答えられなかった質問」の自己分析

面接から帰ったその日のうちに「うまく答えられた質問・うまく答えられなかった質問」を書き出す習慣をつける。うまく答えられなかった質問に対して「本当はどう答えるべきだったか」を言語化しておくことで、次回の面接・最終面接でのパフォーマンスが上がる。また、「補足したいことがある」と感じた内容があれば、お礼メールの中で1〜2文で補足できる。

行動2：面接官の名前・話した内容のメモ保存

複数社を並行して選考が進む場合、面接官の名前・話した内容・印象に残ったポイントをメモとして保存しておく。2次面接・最終面接では「1次面接でこのような話が出ていましたが〜」という形で前回の面接を踏まえた対話ができると、一貫性と記憶力のアピールになる。

行動3：企業の最新情報のチェック

1次面接から最終面接の間に、企業の公式サイト・プレスリリース・代表者のSNSをチェックして、最新の動向を把握しておく。最終面接で「先週のプレスリリースで〇〇の事業拡大を発表されていましたが、その方向性に自分の経験が活かせると感じています」という発言は、「本当に入りたい人」という好印象につながる。

行動4：転職エージェント経由の場合は「面接後報告」を速やかに行う

エージェント経由の場合、面接当日中にエージェントへ「面接の感触報告」を行うことが重要だ。「面接の雰囲気・担当者の様子・聞かれた質問・気になった点」を共有することで、エージェントが企業側に候補者の意欲を伝えやすくなる。また、エージェントから企業側の感触（「担当者がこう言っていた」という情報）が返ってくることもある。

お礼メールの「件名パターン集」——状況別10選

件名は採用担当者がメールを開封するかどうかを左右する。以下の件名パターンは、受信者が「一目で誰から何のメールか」を把握できる構成になっている。自分の状況に合ったものを選んで使用してほしい。

状況	件名例
1次面接後（標準）	面接のお礼【山田太郎】
1次面接後（日付明記）	本日◯月◯日の面接のお礼／山田太郎
最終面接後	最終面接のお礼【山田太郎】
最終面接後（経営者宛）	【御礼】本日の最終面接について／山田太郎
面接でうまく話せなかった	面接のお礼と補足事項について【山田太郎】
カジュアル面談後	本日のカジュアル面談のお礼【山田太郎】
英語での面接後	Thank you for the interview - Taro Yamada
内定後の承諾	内定承諾のご連絡【山田太郎】
辞退連絡	選考辞退のご連絡【山田太郎】
エージェント宛て面接報告	本日の面接についてのご報告／山田太郎

件名の基本原則は「受信者が一目で内容を把握できること」だ。「お礼」「御礼」という言葉と「名前」の組み合わせが最もシンプルかつ伝わりやすい。件名に「◯月◯日」を入れると、複数の候補者からメールが来た採用担当者が特定しやすくなる利点がある。

お礼メールでよく使う敬語表現・正しい使い方

お礼メールを書く際に、正しい敬語表現を使えているかどうかは採用担当者の印象に影響する。よく使う表現の正しい使い方を整理する。

場面	正しい表現	間違いやすい表現
感謝の冒頭	「本日はお時間をいただき、誠にありがとうございました」	「ありがとうございます」（メールでは過去形が自然）
会社名の書き方	「〇〇株式会社」（前置き不要）	「御社の〇〇株式会社」（二重表現になる）
会社を呼ぶ言葉	文書：「貴社」 / 口頭・メール：「御社」	メールで「貴社」は不自然（口語寄りのメールでは「御社」が自然）
入社意欲を示す	「ぜひ貴社の一員として貢献させていただきたいと考えております」	「入社したいです」（くだけすぎ）
締めの言葉	「引き続きどうぞよろしくお願いいたします」	「よろしくです」「よろしくお願いします」（敬意が薄い）
返信を催促しない表現	「ご連絡をお待ち申し上げております」	「早めにご連絡ください」（催促になる）

内定後・選考結果待ち中のメール対応完全ガイド

お礼メールを送った後、選考が進む中でさまざまなメール対応が必要になる。内定承諾・条件交渉・辞退連絡など、フェーズ別のメール対応を解説する。

内定連絡を受けた際の返信——考慮時間を求める場合

内定連絡を受けたが、すぐに承諾できない場合（他社の選考結果を待っている・条件を検討したい等）は、以下のような文面で「考慮時間をいただく旨」を伝えることができる。

他社と比較検討中であることを伝える場合

他社からの内定も出ており、どちらにするかを比較検討している場合は、正直に伝えることが誠実だ。「他社との比較で迷っている」ことを伝えることは失礼ではなく、むしろ企業への敬意を示す行動だ。

入社条件を交渉する際のメール文面

年収・入社日・勤務地などの条件を交渉する際は、メールよりも電話または面談での交渉が一般的だ。ただし、内容の記録を残す観点からメールで交渉するケースもある。

転職エージェント活用時のメールコミュニケーション完全ガイド

転職エージェントを経由した転職活動では、企業とのやり取りの多くがエージェント経由になる。エージェントとのメールコミュニケーションを適切に行うことで、転職活動全体がスムーズに進む。

エージェントへの連絡で守るべきルール

• レスポンスは24時間以内：エージェントからの連絡には原則として翌日中に返信する。反応が遅いと「この候補者は転職意欲が低い」と判断されて優先順位が下がる可能性がある
• 選考結果・面接の感触を必ず報告する：面接後にエージェントから「いかがでしたか？」という連絡が来なくても、自分から「本日の面接の感触をご報告します」とメールを送ることで、エージェントとの信頼関係が深まる
• 他社の選考状況を正直に共有する：エージェントに他社の選考状況を隠す必要はない。むしろ正直に共有することで、企業への選考スピードアップ交渉や内定期限の調整をエージェントが代行してくれる
• 辞退する場合は速やかに伝える：選考を辞退する場合は、できるだけ早くエージェントに伝える。企業側の採用担当者の時間を無駄にしないことがプロとしての礼儀だ

エージェント宛て面接後報告メールの書き方

面接後にエージェントに報告するメールは、以下の構成が基本だ。

• 面接の実施日時・会場（オンライン・対面）
• 面接担当者の役職・人数
• 面接の雰囲気・手ごたえ（率直に書く）
• 印象に残ったこと・懸念点
• 引き続き選考を進めたいかどうかの意思表示

この情報がエージェントに伝わることで、エージェントが企業の採用担当者に「候補者の感触が良かったようです」というフォローを入れやすくなる。面接後の報告は、合否に影響する「裏のコミュニケーション」として機能することがある。

お礼メールに関するよくある疑問・ケース別Q&A

Q. 面接官が複数名いた場合のお礼メールはどうする？

採用担当者の代表1名（または最も役職が高い方）にまとめて送ることが基本だ。「面接担当の〇〇様をはじめ、本日面接に同席いただいた皆様にもよろしくお伝えください」という一文を添えれば、複数人への感謝も表現できる。全員に個別に送ることは不要で、むしろ「一括感」が出てしまうリスクがある。

Q. 面接後に企業のメールアドレスがわからない場合はどうする？

エージェント経由の転職の場合、担当エージェントに「お礼の気持ちを企業に伝えてほしい」と依頼することが有効だ。直接応募の場合、面接案内メールの送信元アドレスに返信する形でお礼を送ることができる。案内メールがない場合は、企業の採用ページに記載されているコンタクト先に送る方法もある。

Q. 面接後に「志望度が下がった」場合でもお礼メールは必要ですか？

辞退を決めていても、面接の機会をもらったことへの感謝は伝えるべきだ。ただしこの場合は「お礼メール＋辞退連絡」を合わせた文面にするのが最も丁寧だ。面接直後の辞退は採用担当者も理解することが多い。辞退連絡なしに連絡を断つことは、企業の採用リソースを無駄にする行為であり、業界内での評判にも影響することがある。

Q. 面接から3日後にお礼メールを送っても意味はありますか？

効果は薄いが、送らないよりは送る方がいい。ただし「面接から時間が経過してしまった理由」を一言添えないと、「なぜ今頃？」という印象になる。「◯日に面接いただいたにもかかわらず、お礼が遅れてしまい大変失礼いたしました」という一文を冒頭に加えることで、誠実さを保った文面になる。

Q. 面接のお礼を電話で伝えた場合、メールは不要ですか？

電話でお礼を伝えた場合でも、メールを送ることを推奨する。電話は記録が残らず、採用担当者の記憶からも薄れやすい。一方でメールは手元に残り、「選考中にいつでも見返せるコミュニケーション記録」になる。電話でのお礼に加えてメールを送ることで、誠実さの印象が二重に積み重なる。ただし「電話でお礼を申し上げましたが、改めてメールでもお伝えしたく」と冒頭に一言添えることで重複感をなくせる。

Q. 選考に通過した後の感謝メールはどのタイミングで送りますか？

次の選考案内（二次面接・最終面接の日程連絡）を受け取った返信メールの中で「先日の一次面接のご通過のご連絡もいただき、ありがとうございました」と添えることが自然だ。別途お礼メールを送る必要はない。通過連絡への返信に感謝の一文を盛り込むことで、過剰にならずに丁寧さを示せる。

まとめ——転職面接のお礼メールで押さえる5つのポイント

転職面接後のお礼メールについて、重要なポイントを5つに絞って整理する。

お礼メールは選考を左右するほどの力はないが、正しく使えば誠実さ・意欲・丁寧さを示せる。特に最終面接後・面接でうまく話せなかった場合には、使いこなす価値がある。

転職活動全体の戦略や面接対策に不安があるなら、転職エージェントへの相談が最も効率的だ。面接内容のフィードバック・お礼メールの添削まで含めてサポートを受けながら、確実に内定を獲りにいこう。Re:WORKでは面接対策・お礼メールのアドバイスから求人紹介まで無料でサポートしている。まずは無料相談から始めてほしい。転職活動中の小さな疑問（「このメール、送って大丈夫ですか？」）にも即レスで対応するので、気軽に相談してほしい。